CAPM Exam Preparation (Certified Associate in Project Management)

Five live online days preparing for PMI's CAPM exam across its four domains: fundamentals, predictive, agile and business analysis.

25 training hours Live online Certificate of completion

Technical and Vocational Training Corporation

Licensed institute Human Resources Development Fund

HRDF support

Course details are provided in Arabic — the language of instruction.

About this course

شهادة CAPM (Certified Associate in Project Management) تصدرها PMI، وهي الشهادة المدخلية في إدارة المشاريع ولا تشترط خبرة عملية سابقة. تغطي الدورة المجالات الأربعة في مخطّط محتوى الاختبار الذي تنشره PMI: أساسيات إدارة المشاريع ومفاهيمها الجوهرية، والمنهجيات التنبّؤية القائمة على الخطة، وأطر العمل والمنهجيات الرشيقة، وأطر تحليل الأعمال. تُقدَّم عن بُعد ببثّ مباشر في خمسة أيام بواقع خمس ساعات يومياً (25 ساعة)، وتتضمّن تمارين على أسئلة بنمط الاختبار واختباراً تجريبياً كاملاً. يُشترط للتقدّم للاختبار شهادة الثانوية العامة أو ما يعادلها، وألّا يقلّ العمر عن 18 عاماً، وإتمام 23 ساعة من التعليم في إدارة المشاريع قبل الاختبار، وساعات هذه الدورة تزيد على هذا الحدّ. الاختبار من 150 سؤالاً في 180 دقيقة، ويُقدَّم بالعربية والإنجليزية في مراكز Pearson VUE أو عبر الإنترنت بمراقبة مباشرة، وتصدر شهادة CAPM من PMI بعد اجتياز اختبارها. رسوم الاختبار تُدفع مباشرةً إلى PMI ولا تدخل في رسوم الدورة، وهي 300 دولار أمريكي لغير الأعضاء و225 دولاراً لأعضاء PMI. ويحصل المتدرّب منّا على «شهادة إتمام» من المعهد بعدد ساعات الدورة.

What you will learn

التمييز بين المشروع والبرنامج والمحفظة وبين المشروع والعمليات
اختيار النهج المناسب للمشروع: تنبّؤي أو تكيّفي أو هجين
بناء هيكل تجزئة العمل وحساب المسار الحرج وانحرافات الجدول والتكلفة
تخطيط التكرارات وإدارة سجلّ المنتج في Scrum وKanban
جمع المتطلبات وكتابة قصص المستخدم ومصفوفة تتبّع المتطلبات
قراءة سؤال الاختبار القائم على سيناريو واستبعاد الخيارات الخاطئة

Course modules

6 modules across 25 training hours.

الفرق بين المشروع والبرنامج والمحفظة، ودورات حياة المشروع، وعناصر خطة إدارة المشروع من تكلفة وجودة ومخاطر وجدول، واستعمال سجلّ المخاطر وسجلّ أصحاب المصلحة.

أدوار مدير المشروع والراعي والفريق، والفرق بين القيادة والإدارة، والذكاء العاطفي، وأدوات حلّ المشكلات كالعصف الذهني والاجتماع اليومي، وميثاق الأخلاقيات والسلوك المهني لـPMI.

متى يصلح النهج التنبّؤي، وهيكل تجزئة العمل وحزم العمل، وطريقة المسار الحرج، وحساب انحراف الجدول والتكلفة، ووثائق الضبط في المشروع التنبّؤي.

مقارنة النهج التكيّفي بالتنبّؤي، وتخطيط التكرارات، ومكوّنات Scrum وKanban وXP وSAFe، وترتيب أولويات المهام وقياس نجاحها في المشروع الرشيق.

أدوار أصحاب المصلحة في تحليل الأعمال، وأساليب جمع المتطلبات، ومصفوفة تتبّع المتطلبات، وخرائط طريق المنتج، ومعايير القبول قبل التسليم.

أنواع الأسئلة في الاختبار من اختيار من متعدّد وسحب وإفلات ونقاط ساخنة، واختبار تجريبي كامل بتوقيت الاختبار، ومراجعة الأخطاء حسب المجال.

This course is designed for

حديثو التخرّج الراغبون في العمل بإدارة المشاريع
منسّقو المشاريع وأعضاء فرقها وموظفو مكاتب إدارة المشاريع PMO
موظفون يشاركون في المشاريع ولا يملكون بعدُ خبرة تؤهّلهم لـPMP
الراغبون في الحصول على شهادة CAPM من PMI

Trainee reviews

Be the first to review this course after attending it.

HRDF support up to 3,125 SARHRDF certificate support

Applies to the certificate itself: Certified Associate in Project Management (CAPM) from PMI, as listed by HRDF.
Saudi nationals only, and only after the certificate is actually obtained.
Your employer must not have paid for it, and the certificate must be under six months old.
HRDF reimburses a fixed amount per certificate — not a share of our course fee — and membership fees in the issuing body are not covered. Two claims per person, maximum.

Read the conditions on hrdf.org.sa

Reviews are for attendees

We open reviews only to trainees who actually enrolled and paid — so what you read here is genuine feedback, not anonymous claims.