بمناسبة اليوم الوطني 96Saudi National Day 96عرضٌ على البرامج المدفوعةOffer on paid programmesحتى 30 سبتمبرuntil 30 Septemberتصفّح العروض See the offers
الرئيسية/الدورات/أساسيات إدارة المشاريع — التحضير لشهادة CAPM
إدارة المشاريع

أساسيات إدارة المشاريع — التحضير لشهادة CAPM

خمسة أيام عن بُعد ببثّ مباشر تُعِدّ لاختبار شهادة CAPM من PMI بمجالاته الأربعة: أساسيات إدارة المشاريع، والمنهج التنبّؤي، والأطر الرشيقة، وتحليل الأعمال، مع اختبار تجريبي كامل.

25 ساعة تدريبية عن بُعد ببثّ مباشر شهادة إتمام
المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهنيمنشأة مرخّصةصندوق تنمية الموارد البشريةدعم هدف للشهادة

نبذة عن الدورة

شهادة CAPM (Certified Associate in Project Management) تصدرها PMI، وهي الشهادة المدخلية في إدارة المشاريع ولا تشترط خبرة عملية سابقة. تغطي الدورة المجالات الأربعة في مخطّط محتوى الاختبار الذي تنشره PMI: أساسيات إدارة المشاريع ومفاهيمها الجوهرية، والمنهجيات التنبّؤية القائمة على الخطة، وأطر العمل والمنهجيات الرشيقة، وأطر تحليل الأعمال. تُقدَّم عن بُعد ببثّ مباشر في خمسة أيام بواقع خمس ساعات يومياً (25 ساعة)، وتتضمّن تمارين على أسئلة بنمط الاختبار واختباراً تجريبياً كاملاً. يُشترط للتقدّم للاختبار شهادة الثانوية العامة أو ما يعادلها، وألّا يقلّ العمر عن 18 عاماً، وإتمام 23 ساعة من التعليم في إدارة المشاريع قبل الاختبار، وساعات هذه الدورة تزيد على هذا الحدّ. الاختبار من 150 سؤالاً في 180 دقيقة، ويُقدَّم بالعربية والإنجليزية في مراكز Pearson VUE أو عبر الإنترنت بمراقبة مباشرة، وتصدر شهادة CAPM من PMI بعد اجتياز اختبارها. رسوم الاختبار تُدفع مباشرةً إلى PMI ولا تدخل في رسوم الدورة، وهي 300 دولار أمريكي لغير الأعضاء و225 دولاراً لأعضاء PMI. ويحصل المتدرّب منّا على «شهادة إتمام» من المعهد بعدد ساعات الدورة.

ماذا ستتعلّم؟

  • التمييز بين المشروع والبرنامج والمحفظة وبين المشروع والعمليات
  • اختيار النهج المناسب للمشروع: تنبّؤي أو تكيّفي أو هجين
  • بناء هيكل تجزئة العمل وحساب المسار الحرج وانحرافات الجدول والتكلفة
  • تخطيط التكرارات وإدارة سجلّ المنتج في Scrum وKanban
  • جمع المتطلبات وكتابة قصص المستخدم ومصفوفة تتبّع المتطلبات
  • قراءة سؤال الاختبار القائم على سيناريو واستبعاد الخيارات الخاطئة

محاور الدورة

6 وحدات تدريبية على 25 ساعة.

الفرق بين المشروع والبرنامج والمحفظة، ودورات حياة المشروع، وعناصر خطة إدارة المشروع من تكلفة وجودة ومخاطر وجدول، واستعمال سجلّ المخاطر وسجلّ أصحاب المصلحة.
أدوار مدير المشروع والراعي والفريق، والفرق بين القيادة والإدارة، والذكاء العاطفي، وأدوات حلّ المشكلات كالعصف الذهني والاجتماع اليومي، وميثاق الأخلاقيات والسلوك المهني لـPMI.
متى يصلح النهج التنبّؤي، وهيكل تجزئة العمل وحزم العمل، وطريقة المسار الحرج، وحساب انحراف الجدول والتكلفة، ووثائق الضبط في المشروع التنبّؤي.
مقارنة النهج التكيّفي بالتنبّؤي، وتخطيط التكرارات، ومكوّنات Scrum وKanban وXP وSAFe، وترتيب أولويات المهام وقياس نجاحها في المشروع الرشيق.
أدوار أصحاب المصلحة في تحليل الأعمال، وأساليب جمع المتطلبات، ومصفوفة تتبّع المتطلبات، وخرائط طريق المنتج، ومعايير القبول قبل التسليم.
أنواع الأسئلة في الاختبار من اختيار من متعدّد وسحب وإفلات ونقاط ساخنة، واختبار تجريبي كامل بتوقيت الاختبار، ومراجعة الأخطاء حسب المجال.

أبلغوني بموعد الانطلاق

التسجيل مفتوح للدفعة القادمة، وموعدها يُعلَن قريباً. احجز مقعدك الآن، أو اترك بريدك ونبلغك بالموعد فور تحديده — ووجودك في القائمة يُسرّع انطلاقها.

لن نستخدم بريدك إلا لإبلاغك بهذا البرنامج.

صُممت هذه الدورة لـ

  • حديثو التخرّج الراغبون في العمل بإدارة المشاريع
  • منسّقو المشاريع وأعضاء فرقها وموظفو مكاتب إدارة المشاريع PMO
  • موظفون يشاركون في المشاريع ولا يملكون بعدُ خبرة تؤهّلهم لـPMP
  • الراغبون في الحصول على شهادة CAPM من PMI

تقييمات المتدربين

كن أول من يقيّم هذه الدورة بعد حضورها.

دعم هدف حتى 3,125 ريالدعم «هدف» للشهادات الاحترافية

  • الدعم على الشهادة نفسها: Certified Associate in Project Management (CAPM) من PMI — كما تُدرجها هدف.
  • للسعوديين، وبعد الحصول على الشهادة فعلاً لا بعد حضور الدورة.
  • بشرط ألّا تكون جهة عملك قد دفعت تكاليفها، وألّا يتجاوز عمرها ستّة أشهر.
  • وهدف تدفع مبلغاً ثابتاً لكل شهادة — لا نسبةً من سعر دورتنا — ولا تشمل رسوم العضوية في الجهة المانحة. ومرّتان كحدّ أقصى للفرد.
اقرأ الشروط على موقع هدف
التقييم لمن حضر الدورة

نفتح التقييم للمتدرّبين الذين سجّلوا ودفعوا فعلاً — حتى يكون ما تقرأه هنا آراء حقيقية لا كلاماً مجهول المصدر.

دخول بوابة المتدربين