نبذة عن الدورة
تُدار مشاريع كثيرة بالخبرة الشخصية وحدها، فتتأخّر التسليمات وتتجاوز التكاليف حدود الميزانية. يعالج البرنامج ذلك بمنهج منظّم: كيف يُصاغ ميثاق المشروع ويُحدَّد نطاقه، وكيف تُبنى الجدولة الزمنية وتُقدَّر التكاليف، وكيف تُدار المخاطر وأصحاب المصلحة وتُضبط طلبات التغيير. ويعمل المتدرب طوال الدورة على مشروع تطبيقي واحد فيخرج بحزمة وثائق جاهزة. التدريب بالعربية، حضورياً في الرياض أو عن بُعد ببثّ مباشر، بشهادة إتمام معتمدة من شركة مرخّصة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.
ماذا ستتعلّم؟
- يصوغ ميثاق مشروع يحدّد الأهداف والنطاق ومعايير القبول
- يبني هيكل تجزئة العمل ويستخرج منه جدولاً زمنياً بالمسار الحرج
- يقدّر تكاليف المشروع ويراقب الأداء بمؤشرات القيمة المكتسبة
- يحلّل المخاطر ويسجّلها ويضع استجابة محدّدة لكل خطر مؤثّر
- يختار بين المنهج التنبؤي والرشيق والهجين وفق طبيعة المشروع
- يدير أصحاب المصلحة وطلبات التغيير ويوثّق دروس إغلاق المشروع
محاور الدورة
6 وحدات تدريبية على 35 ساعة.
1 إطار المشروع والبدء الرسمي
دورة حياة المشروع وأثر الهيكل التنظيمي على سلطة مدير المشروع، وصياغة ميثاق المشروع، وتحديد أصحاب المصلحة وتحليل نفوذهم، وبناء خطة إدارة المشروع المتكاملة.
2 إدارة النطاق ومتطلبات أصحاب المصلحة
جمع المتطلبات وتوثيقها في مصفوفة تتبّع، وكتابة بيان النطاق ومعايير القبول، وبناء هيكل تجزئة العمل حتى مستوى حِزم العمل، وضبط زحف النطاق.
3 الجدولة الزمنية وإدارة الموارد
تحديد الأنشطة وتتابعها، وتقدير المدد، وحساب المسار الحرج والفائض الزمني، وأساليب ضغط الجدولة، وموازنة تحميل الموارد وحلّ تعارضاتها.
4 التكاليف وقياس الأداء بالقيمة المكتسبة
أساليب التقدير من القياسي إلى الثلاثي، وبناء خطّ الأساس للميزانية واحتياطي الطوارئ، وقياس الانحرافات بمؤشرات القيمة المكتسبة والتنبؤ بالتكلفة النهائية.
5 المخاطر والجودة والمشتريات
تسجيل المخاطر وتقييم أثرها واحتمالها، واستجابات التهديدات والفرص، ومقاييس الجودة وأدوات ضبطها، واختيار أنواع العقود وإدارة الموردين.
6 الأساليب الرشيقة والهجينة وإغلاق المشروع
أُطر العمل الرشيقة والنماذج الهجينة ومتى تصلح لكل مشروع، وإدارة طلبات التغيير عبر مجلس ضبط التغيير، وتسليم المخرجات وتوثيق الدروس المستفادة.
لمن هذه الدورة؟
- مديرو المشاريع ومنسّقو المشاريع في القطاعين الحكومي والخاص
- مهندسو التشييد ومشرفو التنفيذ المرشّحون لقيادة مشاريع
- العاملون في مكاتب إدارة المشاريع ومحلّلو أداء المشاريع
- أخصائيو تقنية المعلومات المكلّفون بمشاريع التحوّل الرقمي
تقييمات المتدربين
كن أول من يقيّم هذه الدورة بعد حضورها.
حضرت الدورة؟ شاركنا رأيك